Beschäftigte im Gesundheitswesen haben gute Schichtpläne verdient. Fast alles dreht sich um den Schicht- oder Dienstplan: Arbeitsabläufe und Arbeitsumfang müssen berücksichtigt werden, der Personaleinsatz muss passen und für Unvorhersehbares sollte möglichst auch noch ein Puffer eingeplant werden, damit Freizeit auch wirklich ungestört und im Voraus planbar ist. Das ist nicht einfach und deshalb gibt es immer wieder Ärger. Vor allem bei kurzfristigen Änderungen, wenn jemand einspringen soll. »Dürfen die das denn überhaupt?« ,fragen uns die Betroffenen. Darauf gibt es keine eindeutige Antwort – es kommt immer auf die Umstände an.

Hier sind die betrieblichen Interessensvertretungen gefragt. Sie müssen beim Erstellen der Pläne die vielfältigen Bedürfnisse der Kolleginnen und Kollegen im Auge haben. Die Pläne müssen rechtzeitig ausgehängt werden. Aber: Wann ist »rechtzeitig«? Krankmeldungen, Urlaubszeit und Feiertage sind absehbare Herausforderungen. Sie dürften die Abteilungen und Wohnbereiche nicht unvorbereitet überraschen.

Wie können wir das regeln? Und wie können wir das gemeinsam durchsetzen? Auf solche Fragen gibt es keine schnellen Antworten. Hier geht es ja nicht um die Kenntnisse der arbeitsrechtlichen Grundlagen, nicht um ein paar Paragrafen zur rechten Zeit. Interessenvertretungen brauchen ein tieferes Verständnis der Zusammenhänge und ihrer Handlungsmöglichkeiten. Sie selbst entscheiden vor Ort, mit welchen Initiativen sie vorankommen. Und was vor Jahren vereinbart wurde, muss erneut auf den Prüfstand: Werden die Pausen tatsächlich gewährt? Entsprechen die Schichtfolgen noch dem Stand der arbeitswissenschaftlichen Erkenntnisse? Nicht jedes Rad muss neu erfunden werden.

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Rechtsextreme Parteien haben Zulauf, ihr Gedankengut stößt auf Akzeptanz. Die Wahlen 2024 haben das überdeutlich gezeigt, ob auf europäischer Ebene oder in den Bundesländern. Fremdenfeindlichkeit, Rassismus, verbale und schriftliche Übergriffe, Hetze und Gewalt machen vor Betrieben und Dienststellen nicht Halt. Die Arbeitswelt ist ein Spiegel der Gesellschaft.

In diesem Buch werden die Ursachen analysiert und Wege aufgezeigt, um gegenzusteuern. Es gilt, rechtsextreme Umtriebe beherzt einzudämmen, wenn die Demokratie in Gefahr ist und die Betriebsverfassung unter Druck gerät. Interessenvertretungen und andere Akteure brauchen Information, Rechtstipps und gute Argumente, um am Arbeitsplatz für demokratische Werte einzutreten. Dafür liefert dieser »Reader« Impulse und gewerkschaftliche Orientierung.

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Dieses als Standardwerk geltende Handbuch erschien im Januar 2026 in seiner 5. aktualisierten Ausgabe, rechtzeitig vor den Betriebsratswahlen zwischen März und Mai dieses Jahres. Dieses Handbuch für Betriebsrät*innen, Vertrauensleute und Aktive gilt als die „Bibel“ für die praktische Basisarbeit. Ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die Gewerkschaftsarbeit nicht nur als Verwaltung, sondern als aktive Gestaltung und Interessenvertretung verstehen.

Das Buch bricht die oft trockene Theorie der Mitbestimmung auf die reale Praxis im Betrieb herunter. Es dient als strategischer Leitfaden für Betriebsrät*innen und Vertrauensleute, um nicht nur Paragrafen zu verwalten, sondern echte Gegenmacht aufzubauen. 

Es liefert konkrete Tipps für die Mitgliederwerbung, die Durchführung von Gewerkschaftsaktionen und die effektive Kommunikation mit der Belegschaft.